课件介绍
【企业应创建培训绩效考核指标体系 】
在企业培训管理人员的各类培训活动中大力倡导企业推行培训质量的流程化管理，其目的是为促进和不断提升企业教育、培训活动的有效性与高效性。此举已在央企的有关行业取得显著成效。为进一步推进企业培训质量的流程化管理，倡导创建企业培训绩效考核指标体系。
重视培训活动的质量与效果是很多企业的期望，为此不遗余力地对培训效果进行评价分析，甚至引入第三方进行评估，最后撰写出厚厚的评估报告，其实际效果并不明显，反而增加了培训管理的成本，演变成为了评估而评估的形式主义。创建企业培训绩效考核指标体系可以规避这一问题，把培训质量与效果当作指标化的考核。通过下达明确的培训考核指标，追求培训期间的评估数量，然后再不断进行检查，从培训管理的流程上规范培训绩效考核指标要求，从而来实现培训活动的有效性与高效性。创建企业培训绩效考核指标体系还可以将有限的时间、精力和经费用在培训项目的需求评估和设计策划上，以此来推动企业培训质量的流程化管理。
所谓企业培训绩效考核指标体系是在企业建立与完善培训绩效考核制度基础上的保障措施。其主体内容是培训绩效考核的定性指标体系和培训绩效考核的定量指标体系。
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