一切都怪队友太猪！

【一切都怪队友太猪！】

最近，总部位于瑞典斯德哥尔摩的云协作工具公司Projectplace委托进行了一项研究，目的是找到团队运作效率究竟如何。这项研究由市场调研公司Cint和Loudhouse负责，对分布在欧洲六个国家的1,240名项目管理者进行了调查。以下就是研究得出的结论。

  时间和金钱的浪费

  “为了实现生产效率最大化，企业会给项目经理施加巨大的压力，敦促他们以更少的预算、在更紧的期限内完成复杂的商业计划，”项目管理协会英国分会会长约安·亚伯拉罕说。

  •项目经理平均每周因低效操作而浪费的时间为2小时45分钟，相当于每年损失20个工作日的生产力。

  •五分之一(19％)的项目会逾期，14％的项目使用经费会超出预算。

  •在运行八个或更多项目的情况下，三分之一(32％)的项目会逾期，四分之一(26％)的项目经费会超出预算。

  工作太多，压力太大

  •63％的项目经理在休息日或周末时也要工作。

  •31％的受访者承认无法在工作时间内完成自己的工作。

  •67％的受访者在工作时间以外回复电子邮件。

  •48％的项目经理认为，他们的个人生活经常受到工作相关压力的不利影响。

 技术是好东西，干嘛不用呢?

  •超过半数接受调查的项目经理都采用了最新的工具，82％的受访者认为使用更好的工具可能节省更多的时间。

  •只有52％的受访者表示，他们公司的IT部门为新技术的使用提供支持。

  •64％的项目经理表示，他们可以获取所在公司的敏感数据。然而，只有一半能查看都有谁读取、改动或下载了共享文件。

  远程团队

  •在跨越不同地理区域工作的团队中，37％的受访者认为沟通是最大的难题之一，并且他们愿意参加一些在线培训课程来提升自己的沟通能力。

  •26％的受访者表示，电子邮箱的容量限制是个问题。

  •38％的受访者表示，如何找到特定电子邮件是个问题。

  •收到的电子邮件数量让三分之一的项目经理感到有压力。