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现代物流管理案例
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  3. 上传时间:2015年1月20日 15时22分43秒 免费下载价格:
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课件介绍

【现代物流管理案例】

 

 

完善物流系统的意义 

 

在物流建设方面,必须积极采取措施,如建立统一、公平的物流市场竞争机制、发展物流战略同盟、完善物流系统的标准化体系,大力发展区域性物流配送中心等,从而可使物流业能得到迅速的发展。 

 

 

丰田案例 

 

丰田产业车辆是由丰田物流搬运公司统一管理的。1956年,丰田开始生产销售叉车。经过40多年的发展,目前,丰田叉车拥有全球4大基地,再加上2000年收购的瑞典BT公司,2003年叉车销量已达141300台,居全球同行之首,占世界叉车市场份额的25%。同时,丰田已连续5年和2年分别排名日本和北美叉车市场销量第一。2010年的目标是达到全球1/3的市场份额。因此,丰田叉车在销售方面取得辉煌的业绩。

 

 

案例分析 

 

丰田之所以能够成功,其能够提供完整的物流系统服务。丰田物料搬运公司是2001年4月成立的,它可提供丰田多彩的物流系列产品和完善的物流系统服务。丰田物料搬运公司以自动搬运技术为基础,将搬运(无人化搬运车)、保管(自动仓库)、控制(系统软硬件)的技术有机地结合起来,全面地支持所有行业的物流。凭借打造出丰田企业高效率物流系统的丰田经验,丰田提供的物流系统服务得到了各种行业企业的认可,每年都有骄人的经营业绩。同时,以制造、销售叉车等物流设备所积累的物流技术与专业经验为基础,丰田将致力在物流策划与物流中心经营等新的业务领域,通过与其他相关企业合作,积极开展工作。 

 

 

只有那些既拥有大量物流设施,庞大网络,又具有强大全程物流设计能力的混合型公司发展空间最大。因为只有这些企业才能把信息技术和实施能力融为一体,提供“一站到位”的整体物流解决方案。因此,物流企业在提供基本物流服务的同时,要根据市场需求不断细分市场,拓展业务范围,以客户增效为己任,发展增值物流服务,广泛开展加工、配送、货贷等业务;甚至还可以提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台等服务。公司可用专业化服务满足个性化要求,提高服务质量,以服务求效益。公司还可通过提供全方位服务的方式,与广大客户加强业务联系,增强相互依赖性,以发展战略同盟关系。


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