当前位置:首页 > 课件下载 > 财务管理 > 公司财务管理那点事
公司财务管理那点事
  1. 公司财务管理那点事

    人气()下载(
  2. 相关关键词:财务管理公司财务
  3. 上传时间:2014年7月24日 07时29分21秒 免费下载价格:
  4. 立即下载
    分享到:

课件介绍

【公司财务管理那点事】

 

 

(1)财务管理制度的完善和发展

 

企业的管理制度不是万能的,但是一个企业若是没有一个合理制度,可以说企业的发展、壮大将无从谈起,科学的制定公司的各项管理制度,对公司发展将大有裨益,将会使公司规避一些不必要的风险,基于这一点,今年要对企业的各个环节进行深入了解,包括采购生产物流仓储销售等环节,寻求薄弱地方对起加改善,以求更好的完善企业的财务管理各项制度,为公司的发展提供一个较为科学的制度保障。


 

 

(2)税务工作的加强与开展

 

进一步加强与税局的沟通与了解, 为公司的税务工作营造一个良好的外部环境,在充分把握本行业税负的标准的情况,依照税法规定并结合公司实际,对各个税种做具体分析,贯彻企业的经营目标和指导思想,统盘考虑进行合理安排,首先应该制定一个合理的预算,进行一个总体把握,让税务工作有具有前瞻性,其次在工作中时刻以预算为标准,以寻求公司利益最大化。

 

 

(3)成本的控制和管理

 

首先,在公司强调节约意识,让节约意识深入人心,全民动员,充分发挥公司员工的积极性,以起到事半功备的效果。

 

其次,综合各种因素,制定合理的成本标准,依次为依据,认真分析影响公司产品实际成本的各项因素,主要从原料,人工,制造费用 三大方面进行分析,而后进行细化分析,找出原因进行改善。

 

再次,加强财务与各部门的沟通与了解,获得其他部门的支持和理解,为财务营造一个良好的形象,以使公司的财务能够深入到公司的各个方面,以充分的发挥财务的各项功能,对成本控制和管理来说,主要是针对采购、物流、生产、仓储等各个环节,财务能真正地参与进来,从而对其进行有效的监督。一达到成本控制的目的。


 

 

(4)费用的管理

 

预算当头,合理分析,对公司的费用进行合理的预算,并以次做为控制标准,严格执行公司的各项规定,对公司发生的费用进行审核,发现差异,进行及时的分析,找处症结加以解决。把公司费用控制在合理的预算范围内。

 

 

(5)现金管理

 

首先,完善并严格执行公司货币资金内部控制.,实现货币资金内部控制目标,主要有以下几点:①货币资金的安全性。通过良好的内部控制,确保企业库存现金安全,预防被盗窃、诈骗和挪用;②货币资金的完整性。即检查企业收到的货币是否已全部人账,预防私设“小金库”等侵占企业收入的违法行为出现;③货币资金的合法性。即检查货币资金取得、使用是否符合国家财经法规,手续是否齐备;④货币资金的效益性。即合理调度货币资金,便其发挥最大的效益。

 

其次,为公司营造一个合理的现金流,满足公司发展的需要,既不使公司现金产生缺口,造成资金紧张,也不让公司现金过多赢余,造成公司资源的浪费。综合各因素对公司的现金流做合理的预算,对于现金缺口,除要及时的进行融资和采取其他方式加以解决,还可以加大公司应收帐项的回收,及时变现。对于现金盈余,要在集团领导统一的领导和决定下进行投资,以避免造成资金的闲置

 

 

(6)财务人员管理


 

对财务人员的岗位进行合理分工,尽可能的做到公平、公正,采取必要的激励措施,调动员工的积极性,进而更好的开展财务工作,保质保量的完成财务管理目标,工作中要促其成长,进行必要的培训和指导提高本身的素质,高素质的人才毕竟是企业腾飞的基石。


关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断