课程大纲：

　　一、SQM的内涵

　　二、品质的定义、本质

　　三、SQM的管理对比

　　四、品质意识

　　五、SQM战略

　　六、供应商品质管理

　　七、品质管理的五个层次

　　八、采购过程品质管理

　　九、品质管理约定事项

　　十、三种样板管理

　　十一、采购产品技术管理

　　十二、生产批准

　　十三、产品符合性管理

　　十四、ECN与工艺改良，防错管理

　　十五、外协作、外包方品质管理

　　十六、降低供应成本战略

　　十七、SQE、SQM与品质检验

　　十八、DOCK CHECK

　　十九、供货异常控制

　　二十、供应商绩效管理

讲师简介：

　　李广泰

　　中国跟单员培训实战专家，工学硕士，高级工程师。清华大学深圳研究院MBA，粤港台企业管理研究中心理事长，高级工程师。

　　先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的经验，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。

　　李老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。至今老师为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了百多场讲座，授课人数达到万多人次，并为数百家企业提供过管理咨询和顾问服务。

供应商品质管理（2集） 精彩片段视频笔记

供应商品质管理（2集） 精彩片段