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解密成功的组织变革和发展如何运作(2集)

  1. 企业组织变革与发展是企业持续运营中的经常性话题。有不少的企业在变革中得到了升级转型和发展,但也有许多的企业在变革中出现了许多的问题。在这部课程中,吕润贤老师将会告诉你正确变革的的步骤与方法,让您的企业在变革中脱颖而出,取得更辉煌的发展。
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课程时长
00:58:31
课程讲师
吕润贤
学习人数

课程介绍

中型企业 中级 组织变革 传统企业转型 创新变革
课程大纲:

  一、什么是组织变革与发展?

  1、组织变革与发展的内在含义

  2、组织变革与发展不能违背的四大原则

  3、企业变革与发展的三个目的

  二、企业组织为什么要变革?

  1、外部环境发生变化

  2、企业内部环境发生变化

  3、员工需要得到认可与尊重

  三、变革与发展中会遇到哪些阻力?如何抗阻?

  1、企业员工面对变革的四个思考

  2、企业变革过程中面临的三大阻力

  四、成功的组织变革应该如何运作?

  1、组织变革的三个阶段

  2、变革成功八步法

  五、变革中的四种典型模式

  模式一:人员导向性变革

  模式二:组织导向性变革

  模式三:技术导向型变革

  模式四:系统导向型变革

讲师简介:

  吕润贤

  华商企业创新发展研究院副院长

  系统绩效改善专家

  TOC应用专家

  深圳市科技咨询专家

  资深企业管理顾问

  价值链资源整合专家

  中国国际竞争力促进会华南分会副秘书长

  曾担任北京大学EMBA总裁班训练导师

  香港金至尊珠宝人力资源行政总监

课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

企业中高层干部。
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课程讲师

吕润贤
吕润贤
系统绩效改善专家,TOC应用专家,资深企业管理顾问。
吕润贤
 华商企业创新发展研究院副院长 系统绩效改善专家 ,TOC应用专家 深圳市科技咨询专家 资深企业管理顾问 ,价值链资源整合专家 ,中国国际竞争力促进会华南分会副秘书长 ,曾担任北京大学EMBA总裁班训练导师 ,……
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