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物流与供应链如何成为企业的第三利润源泉（3集）

居高不下的物流成本已经威胁到企业的利润，成为企业在微利时代持续经营的一道门坎。本课程就物流与供应链的系统化设计，战略性规划、流程和方法进行演绎，层层拨开企业物流成本背后的巨大秘密，使之转化为企业的第三利润源泉！

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课程时长: 01:47:30

课程讲师: 陈晓春

学习人数

课程介绍

大型企业中型企业高级物流管理供应链管理

课程描述：

　　什么是物流? 物流到底对企业意味着什么? 供应链又是什么? 它的各要素及相互关系又是什么?中国物流与采购联合会的数据称，每年中国的物流成本超过3万亿元，相当于GDP的21%，居高不下的物流成本已经威胁到企业的利润，成为企业在微利时代持续经营的一道门坎。本专题将就物流与供应的系统化设计，战略性规划、流程和方法进行演绎，并结合百年老店德国世界叉车巨头的成功案例，层层拨开企业物流成本背后的巨大秘密，使之转化为企业的第三利润源泉……　　

讲师简介：

　　陈晓春

　中国培训网高级讲师
物流管理领域理论与实战专家
美国物料搬运协会会员

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适合人群

物流管理者，供应链管理者

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课程讲师

: 陈晓春; 中国培训网高级讲师，美国物料搬运协会会员。

陈晓春: 中国培训网高级讲师，美国物料搬运协会会员。

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