本课程,从细分市场、产品定位等内容的阐述,指导企业怎样满足顾客需求、扩大市场份额;怎样分析竞争环境、识别并利用自己的竞争优势。王挺老师通过营销规划的见解分析,为您系统展现规划思路,让企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
一、规划的格局和体系
二、规划的逻辑和导向
1、规划的五步曲
2、营销规划的思考方向
三、规划需要的资源
四、营销规划的四大主题
1、战略主题规划
2、产品主题规划
3、渠道主题规划
4、组织主题规划
王挺
中国百佳讲师40强、职业指南商学院执行院长、华人500强讲师、营销系统训练专家、营销心理学实战专家、营销系统咨询专家。
拥有11年的实战经验和上千场的情境体验训练,以及结合美国、荷兰的情境训练模式,独创出ESL体验式情境学习系统得到两岸三地业界高度认可王挺老师先后任世界500强企业3M(中国)区域经理,PSP国内职业市场开拓以及多个项目负责人,并曾为中国银行、北大纵横、伊利集团等几百家企业提供专业的培训和咨询服务。
主讲课程:《久赢真经—营销心理学》、《SPIN-顾问式销售技巧》、《营销必修课》、《销售人员必修课》、《赢销沙盘》、《引领式谈判技巧》。
服务企业:金融业:中国银行、建设银行、交通银行、TCL-罗格朗公司、莱克电气、启洋电机、一汽集团、大陆汽车、德国采埃孚、中海地产、九龙仓、建业地产、中国人寿、平安保险、友邦保险、名骏车业、博思堂、上海宝钢、金宝贝集团、龅牙兔集团、中国邮政、雅戈尔富宫、新城花园、胥城大厦、伊利集团、蒙牛集团、丁家宜、大成股份、凯撒集团、中烟集团。