一、战略性绩效管理系统
1、一张漫画引发的对餐饮企业绩效管理的思考
2、餐饮企业如何向管理要效益
3、战略性绩效管理模式
4、是什么触动老板一定要导入《史斌绩效模式》
二、正确认识绩效增长系统
1、绩效管理到底是哪个部门的事
2、绩效管理的四大误区
3、企业在绩效管理中遇到的五大障碍
4、绩效管理六大功能
5、德鲁克论经营管理
6、卓越绩效增长系统
7、管理箴言
8、某餐饮集团成功的终极秘密
三、企业目标制定与策略分析
1、企业的七个业务重点领域
2、餐饮企业参考常用KPI指标及公式
3、餐饮企业KPI指标分解矩阵
4、 KPI目标值制定与策略分析
四、目标达成的过程管理体系
1、卓越绩效不是“考”出来的,而是“管”出来的
2、日清管理
3、月度会议
五、绩效面谈改进与绩效运用
1、绩效面谈
2、史斌绩效模式流程图
史斌
国家注册高级企业培训师,工信部中小企业局《战略绩效》主讲人,《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者,《企业人才经营与绩效管理》教材主编。清华大学总裁班特聘讲师,北京大学EMBA班授课专家,中国人民大学MBA班特邀讲师,中国中小企业协会高新分会特聘导师,北京职业教育协会促进会副主任,《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人。