打造组织能力，实现持续增长
- 组织能力是企业成败的关键，企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家，为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析，帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题，懂得怎样去提升组织能力，实现持续增长。
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课程大纲：
一、什么是组织能力
二、战略的自由度取决于组织能力建设
1、战略选择受制于组织能力
2、限制你的不是机会而是组织能力
3、把市场、雄心、资金、人才协同起来，变成组织能力才是赢家
三、战略不同，组织能力不同
四、数字化时代对组织能力的要求
五、打造组织能力的极简模型
1、三力模型：文化力、机制力、胜任力
2、如何理解三力模型
3、企业模式不同，组织能力不同
4、三个力的强弱决定我们挑选什么工具来强化能力
讲师简介：
苏正兰
英盛网副总裁
英盛生态圈总经理
数字化学习研究专家
组织能力发展专家
英盛组织能力研究院专家组成员
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