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打造组织能力,实现持续增长

  1. 组织能力是企业成败的关键,企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家,为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析,帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题,懂得怎样去提升组织能力,实现持续增长。
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课程时长
01:10:17
课程讲师
英盛网讲师团
学习人数

课程介绍

组织发展 组织能力建设 三力模型 文化力 机制力 胜任力 数字化转型


课程大纲:

  一、什么是组织能力

  二、战略的自由度取决于组织能力建设

    1、战略选择受制于组织能力

    2、限制你的不是机会而是组织能力

         3、把市场、雄心、资金、人才协同起来,变成组织能力才是赢家

  三、战略不同,组织能力不同

  四、数字化时代对组织能力的要求

  五、打造组织能力的极简模型

         1、三力模型:文化力、机制力、胜任力

         2、如何理解三力模型

         3、企业模式不同,组织能力不同

         4、三个力的强弱决定我们挑选什么工具来强化能力


讲师简介:


  苏正兰


  英盛网副总裁

      英盛生态圈总经理


      数字化学习研究专家


      组织能力发展专家

    

      英盛组织能力研究院专家组成员


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