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质量改进应该怎么做(2集)

  1. 对于质量改进应该怎么做没有头绪,本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师,为我们带来质量改进的课程。从质量改进的内涵和过程入手,支招质量改进的组织与推进,分析质量改进活动的基本途径;通过解读质量管理小组QC小组,并给出质量改进工具,让我们掌握质量改进的做法和措施,不断改善产品品质。
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课程时长
00:23:44
课程讲师
刘小明
学习人数

课程介绍

质量改进 基本途径 工具 QC小组
课程大纲:

  一、质量改进的概念

  二、质量改进的基本过程

  三、质量改进的组织与推进

  四、质量改进活动的基本途径

  五、质量改进工具

  六、质量管理小组QC小组

讲师简介:

  刘小明

  国际注册高级经理,国家高级企业培训师,中山/华南理工大学客座教授,清华/北京大学大学客座教授,零缺陷质量管理实践者,IRCA质量/环境/职业健康安全高级审核员,全国班组长巡讲老师,实战型精细化/精益管理讲师,中国注册采购师职业资格认证讲师,ISM美国供应链管理协会认证讲师,CIPS英国皇家采购与供应学会认证讲师,ITC国际贸易中心采购与供应链管理资格认证讲师。



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课程讲师

刘小明
刘小明
国际注册高级经理,国家高级企业培训师,QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员,中国质量管理协会授予质量管理讲师。
刘小明
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