评标专家实务与案例分析（5集）

对于评标专家实务不够了解，本课程国标注册高级经理刘小明老师，从招投标相关法律法规及痛点入手，呈现评标预备工作，解读国有企业采购《操作规范》和《管理规范》。结合案例剖析介绍招投标基本流程和现场评标五大步骤，分析评标紧急情况的处理和采购评审存在的问题。

￥59.80 我有体验码购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元: 加入购物车立即购买有效期：3个月

课程时长: 01:58:57

课程讲师: 刘小明

学习人数

课程介绍

招投标法律法规评标预备工作招投标流程评标步骤采购评审问题

　　课程大纲：

　　一、招投标相关法律法规及痛点

　　二、评标的预备工作

　　三、国有企业采购《操作规范》、《管理规范》解读

　　四、招投标基本流程

　　五、现场评标的五大步骤

　　六、评标紧急情况处理

　　七、采购评审存在的问题

　　讲师简介：

　　刘小明

　　国际注册高级经理，国家高级企业培训师，中山/华南理工大学客座教授，清华/北京大学大学客座教授，零缺陷质量管理实践者，IRCA质量/环境/职业健康安全高级审核员，全国班组长巡讲老师，实战型精细化/精益管理讲师，中国注册采购师职业资格认证讲师，ISM美国供应链管理协会认证讲师，CIPS英国皇家采购与供应学会认证讲师，ITC国际贸易中心采购与供应链管理资格认证讲师。