当前位置：首页 > 总裁课堂 > 数字化背景下的组织设计（3集）

加载中...

免费试看

数字化背景下的组织设计（3集）

对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。

￥50.80 我有体验码购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元: 加入购物车立即购买有效期：3个月

课程时长: 01:01:21

课程讲师: 陈朝华

学习人数

课程介绍

大型企业数字化转型组织架构设计组织管理

课程大纲：

　　一、数字化时代的管理思维

　　二、组织与企业组织的含义

　　三、组织管理的定义与任务

　　四、组织设计的涵义与原则

　　五、指挥链设计与组织职权

　　六、职位序列划分与岗位设计

　　七、管理幅度的对比与差别

　　八、直线型组织结构

　　九、职能型组织结构

　　十、直线职能型组织结构

　　十一、事业部型组织结构

　　十二、矩阵型组织结构

　　十三、机械组织和有机组织的设计

讲师简介：

　　陈朝华

　　曾任大型国企管理干部、平安保险训练导师。拥有20多年企业管理实战经验。为上百家企业提供完善的战略与文化、人力资源体系、梯队人才培养及组织发展等咨询辅导。

课程列表

课程评论（条评论）

我要评分

你还可以输入200字符

编辑

(.0分)

企业员工培训

英盛培训平台 培训系统+英盛全套课程体系 课程租售 英盛版权课程租售

适合人群

企业中高层管理者

下载英盛网APP 随时随地学

课程讲师

: 陈朝华; 曾任大型国企管理干部、平安保险训练导师。

陈朝华: 曾任大型国企管理干部、平安保险训练导师。拥有20多年企业管理实战经验。为上百家企业提供完善的战略与文化、人力...

去老师的空间

邀请老师做内训留下联系方式

系统班学习推荐

学习该课程的用户还看了

: 新《公司法》下... 35.8 学习人数：35

: 裂变型组织变革... 42.8 学习人数：99