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阿米巴经营的组织建立与运行管理(3集)

  1. 企业战略调整会导致架构变化,而企业要实现基业长青,就需要一个科学、高效、灵活的组织架构作为支撑,而阿米巴组织架构恰恰符合企业发展需求。本课程分享了阿米巴经营的组织建立与运行管理,通过对组织形式、组织划分以及组织架构图分析,引导您认知阿米巴组织的打造要领与策略,让企业组织更好创造市场价值。
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课程时长
01:02:46
课程讲师
宗英涛
学习人数

课程介绍

中级 阿米巴组织建立 阿米巴组织运行管理 阿米巴组织的打造 企业的组织形式
课程大纲:

  一、企业的组织形式

  二、组织经营,不由得你不变

  三、组织建设从事业部开始

  四、阿米巴组织的划分

  1、阿米巴组织划分条件

  2、阿米巴组织设计的四项原则

  3、阿米巴组织划分的步骤

  4、阿米巴组织划分的维度

  五、把你的组织架构图倒过来看


讲师简介:

  宗英涛

  英国曼彻斯特大学公派留学生(MBA),德国格雷斯海姆医疗器械中国工厂总经理,国际注册管理协会CMC注册咨询师,阿米巴经营(中国)研究院副院长,《阿米巴经营领先之道》一书著作者。

  宗英涛老师具有20 多年制造业管理经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理,精通现代工厂管理方式和工具,如TS16949、ERP、MES、精益生产JIT、 质量管理、TPM、供应链管理、项目管理等。

  宗老师长期关注和研究东西方不同的管理理论和文化,在阿米巴经营的培训和咨询过程中,能将西方管理思想和以日本京瓷为代表的阿米巴经营模式相结合,将东方智慧与西方现代管理方法结合,灵活运用于中国企业,更能满足中国企业的实践需求。

课程列表

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适合人群

企业中高层管理,以及对阿米巴经营感兴趣的职场人士。
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课程讲师

宗英涛
宗英涛
阿米巴经营(中国)研究院副院长,中国管理科学研究院特约研究员。
宗英涛
阿米巴经营(中国)研究院副院长,中国管理科学研究院特约研究员,国际注册管理咨询师 CMC ,畅销书《阿米巴经营...
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