一、变化时代
1、流量来源变化——入口的竞争
2、供应链变化——从销售导向转变为供应链驱动
3、消费趋势变化——消费升级带来全面改革
4、传播模式变化
5、平台变化——去中心化形成新的商业模式
二、布局规划
1、从互联网的发展路径做全面思考
2、起点决定终点
3、避开实惠和优惠的认知误区
三、产品规划
1、产品结构形成价值分工
2、不同产品模型与不同的模式匹配
3、爆款设计
4、连带销售才是根本
四、传播战略
1、站内传奇
2、感性打动
3、从单向到互动
4、大咖意见
五、转化战略
1、没有竞争——指向性购买
2、形成竞争优势——相对优势
倪旭康
著名营销战略专家,营销创新的倡导者与实践者,清华大学、浙江大学客座教授,《前沿讲座》特邀嘉宾,联合国品牌实践奖获得者,中国市场学会特邀嘉宾。
有15年的营销实战经验,在策划界有突出成就及影响力,擅长于在不同背景下企业的营销生存与战略扩张,营销标准及品牌的建设,对中国市场文化的透彻剖析,帮助服务的企业摆脱巨大困境,走向发展之路。同时在国内领先开发并著有《搅局》营销战略书籍。
倪先生服务过的企业,从开始12亿业绩3年提升到50亿,并提出“动态木桶理论”揭示在竞争环境下企业的成长路径。倪先生提出“中国区域产业选择的依据”,成为全球产业选择的指导性理论,多次得到包括联合国及国家相关机构的各种表彰。多年来倪先生一直秉承“责任成就未来”的理念,致力于将国际先进的营销管理引入中国。