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创新思维工具与技巧(5集)

  1. 在企业的决策管理过程中,很多时候由于思维的限制,企业发展失去了很多机遇,因此突破常规思维界限,以超常甚至反常规的方法去思考问题,已成为企业创新发展的支撑点。本课程分享了创新思维模式、工具与技巧,呈现创新的四步法,有效激发学员突破传统思维围墙,让创新思维成就企业创新。
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课程时长
01:36:53
课程讲师
谢瑞宝
学习人数

课程介绍

中级 创新思维工具 创新思维技巧 理解创新思维 描述创新目标
课程大纲:

  一、创新思维

  二、思维的类型

  1、转变思维视角,突破思维障碍

  2、培养发散性思维

  3、开发逆向思维

  4、培养横向思维

  5、从横向思维到发散思维

  6、培养批判性思维

  三、创意思考过程中的思维模式

  四、创新的基本步骤

  五、第一步:如何描述创新目标

  六、第二步:建立创新标准

  1、建立创新标准应该遵循的基本原则

  2、评估创新标准,优选出关键标准

  七、第三步:想点子,找办法

  1、头脑风暴法

  2、奥斯本检核表法

  3、列举创新法

  4、组分型创新法

  八、第四步:建立可行的解决方案

  1、初步的筛选与归类分析

  2、对解决方案的评价及完善

讲师简介:

  谢瑞宝

  中高层实战管理专家,资深人力资源专家,资深HR战略顾问,华南理工大学创业指导特邀顾问,广州职业技术学院专业建设指导委员会委员。

  历任:深圳万科企业股份培训主管,深圳润迅通信集团培训经理,深圳润迅通信集团人力资源部高级经理,深圳鹏峰汽车集团人力资源总监,深圳鹏峰汽车集团执行副总裁,广州闪电体育用品有限公司董事总经理。

  谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实践经验见长,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪,是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家!

课程列表

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适合人群

企业中高层管理者及部门领导者。
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谢瑞宝
谢瑞宝
中高层实战管理专家,资深人力资源专家,资深HR战略顾问,以扎实的理论功底和丰富的企业管理实践经验见长。
谢瑞宝
<P>  中高层实战管理专家,资深人力资源专家,资深HR战略顾问,华南理工大学创业指导特邀顾问,广州职业技术学...
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