一、我对产品经理岗的认知
1、你为什么要来做产品经理
2、产品经理的外部标签
3、产品经理的正确解读
二、产品经理的战略目标
1、明确企业的愿景和目标,充分发挥企业核心竞争力
2、产品战略的框架规划
3、产品战略的流程规划
三、产品经理的工作内容
1、产品经理,你要怎么设计你的产品
2、产品闭环:闭环就是产品自我成长的循环
3、产品经理应该关注哪些
四、关注产品的设计之路
1、减少用户出错
2、易学性
3、美学完整性、一致性
4、输入方式更简单
5、为停止做好准备
6、做好反馈
7、内容为先
五、产品经理的自我提升
1、思考and复盘
2、不断学习
3、拜访、交流
高晓月
五一集团—有界科技产品部经理,专注产品方向,包括商业模式分析,产品模式分析,产品定位、市场调研、需求调研分析、竞品分析、产品解决方案,产品设计原则、产品流程图、信息架构图、团队管理、项目管理、产品运营、用户体验方面。
有合作创业的经验,做公司“二把手”,主管产品和技术团队。创业2年半。