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银行支行长网点营销管理能力提升(2集)

  1. 新常态下的新经济发展,正在不断挤压银行的生存环境,面对外界的竞争压力,银行如何提升各网点的营销管理能力?本课程将为银行支行长支招营销管理之道与术,通过对营销环境分析、营销管理流程技巧分享,帮助支行长实现银行营销的创新管理,促进新利润点的出现,全面提升网点营销力。
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课程时长
01:04:07
课程讲师
刘欢仪
学习人数

课程介绍

中级 银行网点 银行营销环境分析 银行营销创新管理 银行营销管理流程
课程大纲:

  一、营销环境分析

  1、营销环境的意义

  2、营销环境分析

  二、营销管理流程技巧

  1、硬环境打造

  2、软环境打造

  3、员工训练

  三、银行营销创新管理

  1、银行利润点的转移

  2、营销创新

讲师简介:

  刘欢仪

  银行职业能力提升专家,5年专业的银行培训及银行网点辅导经历,8年中国人寿培训工作经历。主打银行一线、服务营销系列课程,及银行标杆网点辅导项目。

  曾主导甘肃省、湖北省、云南省、黑龙江等各省市农村信用社近六十多个标杆网点服务营销一体化建设,对服务规范、营销体系、网点管理有较深的理论与实践经验。有效提升网点负责人、大堂经理、柜员、理财经理、客户经理的工作绩效。


课程列表

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适合人群

银行支行行长等银行营销管理人员。
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课程讲师

刘欢仪
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银行职业能力提升专家,5年专业的银行培训及银行网点辅导经历,8年中国人寿培训工作经历。
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