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如何当好车间主任(4集)

  1. 车间主任在企业生产中扮演着承上启下的角色,对上承接企业经营管理的目标和任务,需要向上司汇报工作及员工情况,对下传达企业层面的意志,负责员工日常管理。那么,如何才能当好车间主任呢?本课程将带你认识车间主任的角色定位和能力要求,明确岗位职责,巧用车间主任管理六字诀,全方位提升管理水平。
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课程时长
02:05:26
课程讲师
王天江
学习人数

课程介绍

中级 中型企业 小型企业 车间主任 车间管理 生产管理者

课程大纲:

  一、不同架构下的车间主任

  二、车间主任的角色认知

  1、承上启下定位

  2、监督者角色

  3、教导者角色

  4、协调者角色

  三、车间主任的岗位职责

  1、保障安全生产

  2、达成生产计划

  3、保障产品品质

  4、物料管理与控制

  5、车间环境的维护

  6、按权限对各种表单进行审核

  7、生产部团队的建设

  四、车间主任的能力要求

  1、车间主任的权限

  2、车间主任的任职资格

  五、车间主任管理六字诀

  1、目

  2、抓

  3、瓶

  4、比

  5、帮

  6、学

讲师简介:

  王天江

  敏捷化经营、精益化管理实战专家,业内资深实战型管理咨询师,工信部企业管理咨询专家,中国管理科学研究院特邀研究员,国家注册管理咨询师,国家注册客户服务管理师,多家企业常年管理顾问。

  曾任民营/外资企业公司厂长、总经理多年,从事管理咨询11年,11年来,曾为三和集团、飞新达、正本齿轮、八马电池、东晨磁电、山富科技、富士达、南方光源、翔鹰集团、华生堂、华光双顺等120多家企业提供管理咨询和经营支持。


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适合人群

需要理清自己工作定位的车间主任、生产主管等。
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课程讲师

王天江
王天江
敏捷化经营、精益化管理实战专家,业内资深实战型管理咨询师,工信部企业管理咨询专家,中国管理科学研究院特邀研究员,国家注册管理咨询师,国家注册客户服务管理师,多家企业常年管理顾问。
王天江
敏捷化经营、精益化管理实战专家,业内资深实战型管理咨询师,工信部企业管理咨询专家,中国管理科学研究院特邀研究员,国家注册管理咨询师,国家注册客户服务管理师,多家企业常年管理顾问。 曾任民营/外资企业公司厂长、总……
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