研发经理如何做好物流管理（3集）_采购物流

课程介绍

中型企业中级研发经理物流管理研发物流管理

课程大纲：

　　一、研发经理的物流管理理念与思维

　　1.研发经理重视物流管理到好处

　　2.物流在研发中的地位

　　3.研发经理物流管理的方式

　　4.研发经理物流管理的观念(宗旨)

　　二、研发经理的物流管理过程

　　1.研发经理的物流管理时间节点

　　2.研发经理的物流管理程序

　　3.程序中的具体管理对象

　　4.研发中物流管理的目标

　　三、研发中具体的物流管理

　　1.研发中的采购管理

　　2.研发中的运输管理

　　3.研发中的仓储管理

　　4.研发中的库存管理

　　5.研发中的装卸与搬运管理

　　6.研发中的物流信息管理

讲师简介：

　　林德昌

　　高级经济师，高级物流师

　　孵化器理论研究与管理经验实践者

　　园区经济、科技创业服务之实战派

　　中国培训网签约金牌讲师

　　长期服务于创业企业与创业团队，5年高校教学与科研工作经验，10年跨国公司、企事业单位工作经历，6年产业规划、园区经济、创新创业服务与管理的研究及工作经历。

　　擅长领域：产业分析与规划、园区经济与管理、科技创新创业服务、孵化器理论与实践、物流与供应链管理。

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适合人群

研发经理,研发管理人员。

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课程讲师

: 林德昌; 园区经济、科技创业服务之实战派，高级经济师，高级物流师，孵化器理论研究与管理经验实践者。

林德昌: <p>管理科学与工程博士;副教授，高级经济师，高级物流师;孵化器理论研究与管理经验实践者;园区经济、科技创业服务...

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