名人怎样管理时间？

效率！分清重要和紧急的事情，保持头脑清醒！

举个例子，前任惠普公司的总裁格拉特把自己的时间划分得清清楚楚，他花20%的时间和客户沟通，35%的时间用在会议上，10%的时间在电话上，5%的时间在看公司的文件上，剩下的时间用在和公司没有直接或间接关系，但却有利于公司的活动上。例如接待记者采访，预备商界共同开发的技术专案，或者总统召集他们参加有关贸易协商的咨询委员会。当然每天要留下一些空档的时间来处理那些突发事件，例如接受新闻界的采访。 其实，时间管理对任何人都是一样的。就是做决策，决策哪些事情重要，哪些事情不重要。