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zhenai

一线主管如何管理时间?

zhenai | 被浏览：703 | 2014-10-17 10:43:05

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刚升上来不久，感觉时间不够用。怎样管理能高效一些

全部回答 (3)

QQ04211******

QQ04211******
经验：100 2014-10-30 15:35:34

努力为企业创造更多的价值？解开不少主管整天忙忙碌碌，却始终没有太多成就感的困惑。多总结从实际工作中提高效力

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471152668

471152668
经验：86 2014-10-30 15:12:05

不做没用的事就行，有些事交给下属做就行，适当分权

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侯再明

侯再明

英盛认证

经验：79 2014-10-17 12:58:25

你好，虽然不知道你是做什么行业的，也不知道具体岗位性质，不过时间管理建议从以下几个模块进行安排执行： 1、重要且紧急；2、重要不紧急； 3、紧急不重要；4、不重要不紧急；不管你的工作有多少事情，有多少员工需要管理，但它一定遵循一些规律；把你每天要做的所有事情全部罗列出来，按照上述方式把它们分类，依此执行，即使最后事情没有做完，但可以发挥一天最大的价值，也就是效率最高。专注在一件事情上，比同时着眼于多个方面效率高得多。希望可以帮到你！

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