如何优化供应商的管理，并维护好战略供应商的关系？

供应商关系管理是一项复杂的功能，涉及评估、高级评估和后续行动计划，旨在不断优化长期战略供应商关系。供应商关系管理有多种模式。这些模式要求双方具备如下特点：相互尊重、相互信任、公平诚实、理解互利关系。

供应商管理优先，可以从订单、料号和供应商层次三个层次来进行：首先以订单为单位来管理供应商，即针对具体的料号，由两个或多个供应商供货，通过调整订单份额来作为管理供应商的筹码。其次以料号为单位管理供应商，即针对特定的料号，对于特定的供应商来说，要么做，要么不做；要做就是全做，不做就是全不做。第三以供应商为单位做决策，即对于特定的供应商，要么跟我们做生意，要么不做生意。