怎样有效管理时间?
nanyue | 被浏览:696 | 2014-10-15 09:44:55
分享到:
总觉得时间不够用,但其实细想又有一部分又被自己浪费了。
全部回答 (4)
QQ10211******
经验:77 2014-10-22 09:46:09
经验:77 2014-10-22 09:46:09
1.记录你的日常活动
每周对你的活动做记录,持续2-3周。记录的内容包括你起床后每小时所做的一切事情,在别人身上所花的时间,无所事事的时间,休息、睡觉的时间,等等。 2.明确哪些事情是你必须做的
有些事情在适当的时候可以稍作改变。明确哪些事情是你必须做的,哪些是你处于习惯或者未能拒绝别人而在时间不够的情况下接手的。 3.列出你的任务截止日期
列一个清单,写出你必须完成的任务和截止时间。将其按照本日/本周/长期目标划分,一目了然。 4. 别忘了私事和社交活动
你要规划的活动不仅仅局限于工作,也得包括自己的私事和社交活动,这样你的安排就能覆盖到你所有的需求。 5.管理你的目标
目标的管理有两个标准:紧要性和重要性 a)必须今天(或明天)完成
b) 必须在某天完成(设定一个时间) c) 可以拖延若干天 d) 可以找别人完成
从最重要和最紧要的任务入手 6. 委托他人
当你把某项事务委托给他人的时候,你首先要挑选一件事务及能够胜任的人选,以及了解你需要预先告诉他什么信息。但是
你们通常要共同承担责任,并且你要做好心理准备,别人做这件事情的方式可能与你不同。
7. 明确你的优先事务
找到那些截止日期临近的事务,这些应当首先完成。 8. 整理你的清单
列一个清单写出你认为没有必要做的事情,然后就不要去做这些事情了! 9. 专注
每一次只专注于一个目标。否则,如果你在做一件事情的时候还在想着之后要做的其他事情(比如明天、本周、下个月、下半辈子的事情),你很有可能会厌倦手头工作,心情沮丧。这就好比你每次吃饭的时候都在想着你下半辈子每顿饭吃什么!不厌倦才怪呢! 10.工作的环境
创造一个适合自己的工作环境。 11. 现实一点
确定你的目标是现实的,不要好高骛远。 12. 准备应对突发状况
在你的日程计划里加入突发情况(比如电脑故障),在你的计划表里留出可以灵活支配的时间。 13. 提高自己的积极性
如果你要做的工作比较没劲,千万别因此而垂头丧气,应该积极一点:想想你完成工作时候的满足感和自由感,想想你可以控制自己的情绪! 不要小看了一些没劲的活儿(比如打扫房间等)。如果你忽视它们,它们倒可能像一座大山横在你的面前! 14.学会说“不”
面对不必要的活动、要求,学会向试图占用你时间的人说“不” (当然了,急需帮助的人例外)。关掉电话,
赞(0)
你好,觉得时间不够用,确实就像你后来仔细一想又浪费掉了,合理安排,时间是可以成倍增加的,关于时间管理本人建议从以下几个模块进行安排执行:
1、重要且紧急;2、重要不紧急;
3、紧急不重要;4、不重要不紧急;
不管你的工作有多少事情,有多少员工需要管理,但它一定遵循一些规律;把你每天要做的所有事情全部罗列出来,按照上述方式把它们分类,依此执行,即使最后事情没有做完,但可以发挥一天最大的价值,也就是效率最高。
专注在一件事情上,比同时着眼于多个方面效率高得多。
希望可以帮到你!
赞(1)
xiangxiang
经验:88 2014-10-15 10:04:09
经验:88 2014-10-15 10:04:09
管理时间的秘诀就是:有条理的强制自己关注那些重要的事情,抑制住对紧急的事情的冲动。人类天生喜欢关注那些需要立即回应的事情,比如手机响了,但是对那些最重要的事情都是会拖延到后面才回去管的,比如去健身房。你需要把这两种情况反转,抵抗你的大脑和人类的习性。
所以,有效管理时间,首先需要将时间和价值充分的联系在一起,成为自己价值观的核心内容,而不仅仅是某种文学上的修辞,一旦头脑中建立了这种明确的指向,你总会找到好办法,有效的管理自己的时间。
赞(1)
- 绝对倍增-用爆品思维做营销 讲师:王之峰... 立即学习>>
- 毛泽东思想在企业管理中的运用(8集) 讲师:关志坤... 立即学习>>
- 渠道力-商业发展的中坚力量 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 品牌力-消费者认知购买的(标准)偏见(3集) 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略(4集) 讲师:潘业喜... 立即学习>>
-
更多>>
也许这些课程能解决你的难题
其它类似的问题
- 请问,购买的课程有没有时间限制 2回答
- 怎么有效利用地铁时间 5回答
- 怎样利用空余时间 1回答
- 怎样进行有效的时间管理 2回答
- 对是否继续做市场推广工作犯愁 3回答