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vtyr212317

 对于传统制造业来说转型升级从哪里入手?

vtyr212317 | 被浏览:71 | 2017-08-02 13:01:01
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YS1471751822A4I0
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经验:293 2017-08-15 15:24:54
对于传统制造业,从企业运行的整体层面来说,转型升级的切入点是:“重铸企业的价值链结构,调整企业内各主要价值环节如研发开发、市场营销、产品制造、人事行政、财税事务在企业经营中的比重,即做”。 比如说,以前很多企业着重于“生产制造能力”的提升,但在目前市场普遍过剩的情况下,企业应该逐步减少制造资源的投入(做减法),同时逐步加大企业研发投入、或者市场营销方面的投入(做加法),在“一加一减”中,企业逐渐由产业链低端(制造),向产业链高端(研发、科技、营销、品牌)发展,企业进入转型升级轨道。 从企业运行的微观层面来说,传统制造企业转型升级的另一个点就是: 进行企业制造资源的重新分配,即除了核心制造环节外,其他环节的生产制造,可以整合利用社会资源,通过外协的方式、方法完成。这样,可以集中资源提升核心制造优势。 要说明的是:企业的转型升级,要在明确的发展战略指引下、通过资源投入的分配实现,这当然是一个过程,而并非一蹴而就的事情。
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