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fghdrr

如何留住人才?

fghdrr | 被浏览:903 | 2014-08-05 18:32:00
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全部回答 (4)

wangbd
wangbd
经验:70 2014-10-30 17:46:20
1、委以重任。 2、增加薪水。 3、有成绩不要吝啬表扬和赞美
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肖炳钊
肖炳钊 英盛认证
经验:57 2014-09-01 13:00:26
酒店管理与人力资源高级培训师肖炳钊回答:一个老板可以没有钱,没有物资,没有学历,一家企业可以没有厂房,可以没有产品,没有品牌,但不可以没有人才。谁拥有了人才,谁就拥有明天,没有人才的企业就没有未来! 留住人才的方法主要有:一、创新人才观念,把人才当资本。二、创新人才管理模式,把人才当自家人看待。三、创新用人观念,把人才培养当子女培养。四、创新管理模式,把机制当抓手来建设。五、创新选才理念,把相马改为赛马。具体实施方法可参看本人课程。网址:www.situonline.com/ ,打开后点击“学习中心”,找到肖炳钊课程《企业留住人才 方能拥有明天》。相关咨询请拨13534862991。
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杨序国
杨序国 英盛认证
经验:200 2014-08-07 08:06:10
员工群体不同,其关心的点也不同,没有统一的答案。建议先对员工分层分类,再去分析其价值诉求
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yuanlinlun
yuanlinlun
经验:138 2014-08-06 17:54:18
可以从关怀员工做起,了解你的员工,给他家属给予关爱,给予员工荣誉。另外,现在的工作环境,比如上班听音乐,吃零食 这些看似很荒唐,但却能够给予员工轻松自由的环境。
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