采购管理在零售业的作用
如果云知道 | 被浏览:550 | 2016-05-30 14:34:08
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灯火阑珊
经验:446 2016-06-05 23:20:46
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采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于企业其它成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。
采购的目标也是它在零售企业的达到的功能作用:
1、 提供不间断的物料流和物资流从而保障组织运作;
2、 使库存投资和损失保持最小;
3、保持并提高质量;
4、 发展有竞争力的供应商;
5、 当条件允许的时候,将所购物料标准化;
6、 以最低的总成本获得所需的物资和服务;
7、 提高公司的竞争地位;
以下这几点呢,是我们国家零售业在采购管理过程中所总结出来的一些观点:
第一,对与中国零售业的发展方向是向连锁经营和强强联手发展,其目的是为了增强自身实力和降低采购成本。
第二,采购成本的降低不只是降低进货商品的成本,虽然他是最直观最见效的但是对与一个大企业来说要与外企抗衡就要做到采购整个流程成本的降低,系统科学的管理采购行为。
第三,采购管理在我国还没有得到足够的重视,应该多向外国学习先进的技术,知识不断的完善自我。建立健全具有中国特色的采购管理理论。
采购从维持生产经营活动的库存管理到协调供应链以应对最终市场竞争,到现在专业采购成为一些企业实现经营目标的手段。我们可以预测随着经济的发展,采购管理必将受到高度的重视,如果企业采购管理能有效把握采购成本和管理机制,必将使企业采购成本大幅下降。从而为企业进一步提高竞争力创造了条件。
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