采购与采购管理的区别

采购，是订单、付款的过程，是单个动作。 而采购管理的内容就很丰富了，核心内容包括： 1.采购品牌型号及数量的标准是什么？根据价格政策、销售及库存； 2.商品结构的调整； 4.库存的快速周转，加快资金周转； 5.滞销及残次的处理； 6.样品管理：高中低端结构的合理，停产型号的及时处理； 7.活动推广的政策洽谈； 8.对基层采购人员的管理； 以上，仅仅是对流通业类采购管理的解读。

传统的采购管理思想中买卖双方的关系是相互对立的，现代采购管理思想中买卖双方是合作伙伴关系。 传统的采购管理思想认为供应商的数目越多越好，现代的采购管理思想认为越少越好。 传统的采购是定期交货，现代的采购是及时交货。 传统采购中先设计产品后质询价，现代采购是供应商参与商品设计。 传统采购管理中信息交换是定期的库存较大，现代采购管理的信息交换是及时的，信息较小。