领导力主要说的什么

在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心，它会激励人们跟随你去你要去的地方。 而人类社会的发展，恰恰就是领导力的发展过程： 1.原生态领导力。在母系氏族和父系氏族中, 无论是共同劳动还是部落之争,领导力在其中都开始发挥作用, 这时的领导力是自然形成的, 称之为原生态领导力。 2.技术性领导力。进入奴隶社会以后, 生产力比原始社会有所提高, 手工业、农业和畜牧业有所发展, 脑力劳动和体力劳动有了分工。一切都是因为加入了技术, 正是由于这种技术性的领导力, 社会才有了缓慢的进步。技术性领导力让人们崇拜有能力的领导者并追随之。 3.理性领导力。从理性的角度出发,老板们不再固执地站在“第一线”， 所有权和经营权开始分离，经理制开始产生， 领导和管理行为有了进步。理性领导力表现出教导式的领导方式, 没有把人当做真正意义上的人。 4.感性领导力。随着社会的进步和对人的尊重, 领导力中加入了一种脉脉温情, 领导者和被领导者的关系变得融洽起来。在这种情况下,被领导者的主观能动性有所发挥, 20 世纪70 年代, 日本的企业领导在这方面表现得比较明显。但单纯的感性领导力对领导活动中的制度建设有所忽视。 5.复合领导力。即由领导环境所决定的, 为取得更好的领导绩效而形成的多类型领导力的有机组合，而不是原生态领导力、技术性领导力、理性领导力和感性领导力的简单相加。 前四种领导力都有其存在的合理性, 但也有其弱点。随着社会的发展, 毫无疑问，我们已经进入复合领导力阶段。 而在当今中国，复合领导力具有建树的五大专家：白世雄——国学管理应用大家！熊鹤龄——实战专家！王大琨——ibm特聘顾问！郝泽霖——出身西门子、《disc领导力》！张宇——金牌讲师《财务领导力》！他们以自己的智慧争取为中国企业带来更多先进的思想和收益，他们是这个时代领导力的前沿人物，中国的领导力也因为有他们而更加精彩！