如果员工不服从异地调配，怎么办？

从你所描述的情况，这种异地调配类似于惩罚性的举措，本身已经有一定的不合理性。对A区销售经理来说，是损害了他的个人利益的举措。除非在待遇上或职位上有所提升，否则，一般人很难欣然应允。时代不同了，要求纯粹地个人利益服从集体利益已经不是人性化管理所认同的了。要员工作出牺牲，先给他愿意牺牲的“基础”——物质或精神上的。