外企中层管理问题
l38851962 | 被浏览:796 | 2014-06-13 15:39:43
分享到:
我是外企中层领导,在公司里经常负责传递外籍老板的指令。但是许多时候员工不能理解外籍老板的行为。让任务执行有了许多障碍,我该怎么办
全部回答 (1)
zimu
经验:77 2014-06-13 17:52:04
经验:77 2014-06-13 17:52:04
作为中层领导,做好上传下达是你工作的一部分。中外文化差异导致外籍老板的观念不被认同是非常正常的事情,但是作为中层管理者,你不能在员工面前你必须站在领导的一面,如果向员工妥协,员工会给你更大的压力,如果你坚持,并且找机会跟员工很好滴沟通,员工会慢慢理解外籍领导的想法。同时,在领导面前,你也需要尽可能向领导传达员工的想法,也让领导有所改变。让领导让一步,员工让一步了,你的空间就大了,执行起来也会更轻松。
赞(0)
- 银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略(4集) 讲师:潘业喜... 立即学习>>
- 动销力——没有动销,哪有复购? 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 产品力——动销和复购的关键 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 采购必备的财务知识与技能(8集) 讲师:王为人... 立即学习>>
- 房地产不同业务部门涉税规划(5集) 讲师:李明俊... 立即学习>>
-
更多>>
也许这些课程能解决你的难题
其它类似的问题
- 什么是目标 0回答
- 员工出现工伤, 治疗完好又做了康复 怎么和她协商解决事情 0回答
- 出点试题 0回答
- 翁老师您好,我想咨询一下企业内训 0回答
- 内控管理的表单有吗?能发一下吗? 0回答