供应链管理职业规划

本人做了多年供应链，没到你说的总监级别，总监级别也是我的目标，呵呵。不过看到的听到的也不少，share一下： 我觉得首先要有大方向规划，然后是细化到步骤。 供应链有很多部门，有做采购生产预算的demand planning 有做采购的，buying, sourcing, merchandise 有做供应计划的，supply planning, drp (delivery) 有做生产计划的production planning, schedule planning, material planning, 有做运输进出口物流的 logisitics, warehousing, 有做客服的 等等 每个部门都有每个部门对人的要求，也会有各自发展路线，例如生产计划的可以往厂长方向发展，采购的可以发展为采购总监，等等。当然，如果你大目标是供应链总监的话，要求就更严格、全面点，就需要以下几个关键点： 1至少在2个或以上供应链功能部门做过，例如你做过采购和物流，或者做过预测和生产，等等。 2懂点财务，懂点人事技巧 3有大局观，眼光长远 4耐得住。因为供应链的人才是常年磨练出来的，需要积淀，而不像做产品、市场、销售的，只要你三五年拼出业绩，就能年年飞升。线路不同。 5善于、并且愿意主动学习。供应链涉及面广，很多地方是理论结合实际、科学结合现实的，有个很好的知识基础平台，会有很大帮助。 你如果有了这个大方向，觉得自己的性格能力符合，那就可以开始细化目标了。 1-2年：确认自己是否真的符合这个行业 2-4年：在1-2个部门从助理做到精通业务的资深员工。 4-6年：尝试带带助理、新人。尝试自己之前没兴趣和机会尝试的部门 6-9年：第一个积淀期结束，开始冲刺一下，看看能否胜任独当一面的部门经理 9-12年：第二个积淀期，作为职业经理人，在和各部门的主管交流中，磨练。 12---年，第二次冲刺，看看能否胜任总监。 见过很多不到30岁年轻有为的市场、销售总监，很少见过30岁能当供应链总监的。定位在35-40之间，比较靠谱。