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水的波光

供应链管理职业规划

水的波光 | 被浏览:532 | 2016-05-22 04:47:40
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我,女,专业国际贸易+英语,去年8月份加入一加家合资制造企业,一开始从事仓储管理,也就是简单的收货,因为公司虽然是合资企业但才刚成立3年,仓储管理很没系统化,leader也很随意不专业,再考虑到我英语专业毕业以及性格原因,想自己的工作尽量涉及到与外国客户沟通的工作,当时恰好mc(material coordinator)部门想挖我,所以我选择了转部门,现在工作了2个月对工作流程了解后发现,其实mc是个管理控制的职位,需要对采购,生产,仓库,物流非常了解的基础会更好。我现在的职业规划是以后往供应链总监发展,但我很困惑该怎么规划我的职业规划,是否需要在接下来的职业生涯中去采购,生产计划,仓库,物流等不同职业都各花几年时间去亲自实践工作内容,还是直接一直做供应链管理专员,对其他分支通过工作大概了解流程外加专业知识的充电来实现我供应链管理总监的职位目标?请有高见的人给你们的宝贵的建议,谢谢!

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全部回答 (1)

清浅旧时光
清浅旧时光
经验:413 2016-06-01 16:25:27
本人做了多年供应链,没到你说的总监级别,总监级别也是我的目标,呵呵。不过看到的听到的也不少,share一下: 我觉得首先要有大方向规划,然后是细化到步骤。 供应链有很多部门,有做采购生产预算的demand planning 有做采购的,buying, sourcing, merchandise 有做供应计划的,supply planning, drp (delivery) 有做生产计划的production planning, schedule planning, material planning, 有做运输进出口物流的 logisitics, warehousing, 有做客服的 等等 每个部门都有每个部门对人的要求,也会有各自发展路线,例如生产计划的可以往厂长方向发展,采购的可以发展为采购总监,等等。当然,如果你大目标是供应链总监的话,要求就更严格、全面点,就需要以下几个关键点: 1至少在2个或以上供应链功能部门做过,例如你做过采购和物流,或者做过预测和生产,等等。 2懂点财务,懂点人事技巧 3有大局观,眼光长远 4耐得住。因为供应链的人才是常年磨练出来的,需要积淀,而不像做产品、市场、销售的,只要你三五年拼出业绩,就能年年飞升。线路不同。 5善于、并且愿意主动学习。供应链涉及面广,很多地方是理论结合实际、科学结合现实的,有个很好的知识基础平台,会有很大帮助。 你如果有了这个大方向,觉得自己的性格能力符合,那就可以开始细化目标了。 1-2年:确认自己是否真的符合这个行业 2-4年:在1-2个部门从助理做到精通业务的资深员工。 4-6年:尝试带带助理、新人。尝试自己之前没兴趣和机会尝试的部门 6-9年:第一个积淀期结束,开始冲刺一下,看看能否胜任独当一面的部门经理 9-12年:第二个积淀期,作为职业经理人,在和各部门的主管交流中,磨练。 12---年,第二次冲刺,看看能否胜任总监。 见过很多不到30岁年轻有为的市场、销售总监,很少见过30岁能当供应链总监的。定位在35-40之间,比较靠谱。
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