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花房里的男人

项目管理 项目群管理 和项目组合管理的关系

花房里的男人 | 被浏览:600 | 2016-06-06 11:38:41
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项目管理 项目群管理 和项目组合管理的关系?是什么?分别对企业成功的贡献是什么?

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全部回答 (1)

清浅旧时光
清浅旧时光
经验:413 2016-06-07 01:59:40
以下回答均以PMBOK所述为基础: 1、项目管理指的是对单个项目生命周期的管理,其管理者通常为项目经理(PMP),某些特定项目也可以由PMO来进行管理,以成功达到项目目标为标准; 2、项目群(或称项目集)管理指的是协调统一管理一组相互关联的项目。为得到单个项目无法得到的效益(预期利益)是项目集管理所追求的目标。解决项目间的资源限制、冲突、依赖关系是其主要工作内容。实例如做一部综艺节目,这个节目中的每一期可以看做一个项目,这个综艺节目总体可以看做为一个项目集,由此也可以看出,项目集通常还包括一些运营方面的工作。项目集由项目集经理与各子项目经理合作完成管理,项目集经理提供指导与支持。 3、项目组合管理指的是将多个项目、项目集(这些项目、项目集可能是有关联的,也可能是没有关联的)组合在一起,以便实现组织的战略业务目标,其并不专注于某一个项目或项目集,而更关注通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序,确保项目组合管理与组织的战略业务目标一致。 以上可以用一个实例来形容比如:以创造最大利益的某房地产公司,其把水、电、交通、物业、商圈等做为一个项目组合,其中又把物业管理、水力系统、电力系统分别做成项目集来进行统一管理,公司下面的各个楼盘或物业分别设有专门的管理团队(物业项目团队)。 从上述内容也可以看出其分别对企业成功的贡献: 1、项目管理以满足客户(干系人)需求为己任,通过提高客户(干系人)满意度为企业成功做出贡献。 2、项目集管理以实现多个项目预期利益来做为企业成功的贡献。 3、项目组合管理以实现企业的战略业务目标为贡献。
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