简述FRP中生产管理和销售管理,采购管理,库存管理车间管理的关系
蔚蓝源自深海 | 被浏览:574 | 2016-05-07 14:03:14
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经验:449 2016-05-07 14:39:45
经验:449 2016-05-07 14:39:45
基本涵盖了生产企业内部管理的主要内容,一般来说销售管理是源头,按业务模式不同分订单生产模式(如外贸)和按计划生产模式(如内销)。根据销售订单或合同查看库存是否有成品可直接发货,有则直接发货,没有则下达生产计划,根据生产基础信息(如BOM物料清单)及原料库存信息核算需采购量。采购部根据采购需求安排采购,采购入库,生产部根据生产计划生成车间生产通知单和领料单,车间根据领料单到原料仓库领料、生产,车间统计录入完工量、员工工号、生产计划号到ERP系统内,就可以统计完工量、工人工资信息。
销售管理:
销售部门可根据系统所提供的历史交易往来,作为判断决策的依据,制定产品价格销售策略,来适应市场竞争。可根据系统提供科学准确的分析,结合市场战略来制定多元化的销售渠道,开展新的业务,提高企业销售额度。销售人员可根据系统提供的及时动态库存,来实时查询,从而实时判断交货期限,保证兑现对客户的承诺,维护客户关系,提高客户对企业的忠诚度。
库存管理:
库存管理部门可通过系统提供的储位管理,对规模较大,数量较多的库存产品进行管理,能够实现快速查找,节省时间,提高工作效率。库存管理人员可设定安全库存管理,降低呆滞库存的产生,从而可提高企业运作资金的周转率。
采购管理:
采购人员可根据供应商的编号管理,快速查询供应商资料,进行供应商筛选,从而对优质供应商下达采购计划,降低企业成本。采购人员可根据系统提供的智能补货功能,进行采购提醒,提高采购效率,减少生产线上停工待料的可能性,避免延误交货期,提高企业工作效率。
总体来说,企业通过供应链管理系统中销售、库存、采购各环节的高效协作管理,达到企业快速、合理的管理发展,提高企业工作效率与市场竞争力。
供应链管理系统不仅是一种管理方法,也是一种付诸于实践的管理过程,选择科学有效的供应链管理系统,能帮助企业在较短的时间内改善经营模式,适应竞争激烈的市场,并帮助企业长期而稳定的发展。
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海风心情
经验:415 2016-05-13 11:10:24
经验:415 2016-05-13 11:10:24
基本涵盖了生产企业内部管理的主要内容,一般来说销售管理是源头,按业务模式不同分订单生产模式(如外贸)和按计划生产模式(如内销)。根据销售订单或合同查看库存是否有成品可直接发货,有则直接发货,没有则下达生产计划,根据生产基础信息(如BOM物料清单)及原料库存信息核算需采购量。采购部根据采购需求安排采购,采购入库,生产部根据生产计划生成车间生产通知单和领料单,车间根据领料单到原料仓库领料、生产,车间统计录入完工量、员工工号、生产计划号到ERP系统内,就可以统计完工量、工人工资信息。
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