领导力提升方法
海的颜色 | 被浏览:677 | 2016-05-06 23:01:23
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本人算是高管,下面有带几十个人的团队,自以为专业能力及业务能力很强,但公司内部各方面给我的反馈是管理能力及领导力强差人意,自己对于如何提高领导力也是比较茫然,不知道该从哪下手。看过很多关于领导力提升的书籍,但依然不得法,有人说领导力是天生的,难道真是这样?如何提升领导力?有没有实际可行的方法?如何做好一个管理者及领导?
全部回答 (1)
海风心情
经验:415 2016-05-12 00:13:44
经验:415 2016-05-12 00:13:44
首先,楼主请把专业能力(或业务能力)和领导力来区分对待,专业能力和领导力不是对等关系而是从属关于,即专业能力只是构成领导力的一部分。除专业素质外,一个合格或者说高效的领导者还应具备较高的情商,这一点十分重要!
个人认为领导力=情商+专业能力,推荐阅读情商大师DANIEL GOLEMAN的书,以及类似CEO必读12篇一类的教材,CEO必读12篇对于如何提升高阶管理者领导力有很好的诠释,DANIEL所著的《情商》一书更是将情商与领导力实践有效结合在了一起。你的专业能力使人信服,情商高低决定别人是否愿意听从于你,情商不仅可以改变更可以通过学习而获得,楼主不是读的书少而是读的书不对。
领导力不是天生的,所谓的领袖魅力只不过是骗人的谎言;领导力取绝于情商水平和专业水平,这两者都可以通过后天努力来改变,加油!捎带鄙视楼下长篇复制的。
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