企业战略与经营战略

企业战略之下经营战略（或是策略TACTIC）。 公司级战略,事业部级战略：这两个可以是战略。 一般职能单位（如行政后勤，服务业务）也可以做战略，通常认为与视业部一个级别。

要弄懂这个区别，首先要弄明白经营是什么？经营是面对市场而采取的一系列活动，其目的是为了在未来市场中寻求企业可以生存并发展的经营模式和目标，企业战略包括经营战略，是经营战略的整体。

企业战略是整个组织的方向性战略；企业经营战略是围绕市场、客户开展的价值链战略。以营销战略为主线。 任何战略都有三个层级：1、决策层；2、规划（计划）层；3、执行层。

企业战略是一个公司对产品和市场在竞争领域的定位选择问题，包括企业的经营范围、经营能力和管理机制三个方面。 企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。 企业有三种基本的战略选择，即总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。 企业经营战略是一种计划，用以整合组织的主要目标、政策与活动次序。企业经营战略包括目标和方法两个因素，是企业在追求长远目标时，因应其环境的挑战所采取的方式或反应。一个战略管理者有四个主要任务：制定目标、规划达到目标的行动方案、推行战略，将方案付诸实行、获得反馈资讯去监察行动进展，进行战略性控制。企业经营战略一般分为三个层次：总体战略、事业战略和职能战略。