如何留住人才,减少人才的流失,发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的
蓝图 | 被浏览:1025 | 2016-05-12 03:13:19
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阿峰
经验:446 2016-05-19 15:02:09
经验:446 2016-05-19 15:02:09
当然是通过绩效考核,实行按劳分配多劳多得了!但是绩效考核一定要公平公正,可以通过一些简单便捷的软件或系统进行绩效考核会相对客观一点。你可以推荐老板用北森tita试试。tita通过计划项目管理+员工绩效考核的形式,重点将工作计划、执行过程、沟通反馈、评价打分直至绩效考核流程管理彻底打通,真正做到闭环工作管理模式。上级领导可以直观的根据日常执行过程和任务结果给予综合评分,最终汇总生成一份员工的考核结果,所有的考核结果也都是有据可依的,这样就不会亏待了真正有用的人,他们得到了应有的奖励,自然也不会轻易跳槽,这样就避免了人才流失。
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