企业战略规划如何落地实操
墨色烟华 | 被浏览:709 | 2016-05-25 00:52:22
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几个方面
1战略的执行的评估、修证,保障战略的科学性、合理性
2战略分解,充分分解到竞争战略、职能战略,分解到年度的经营计划、预算
3考核,将经营计划、预算分解成对各单位的考核指标
这就基本上落地了
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zhonghu******@163.com
经验:216 2016-09-27 14:02:51
经验:216 2016-09-27 14:02:51
全面体现系统化、程式化、图表化、简单化的理念。重点介绍具体、实用的策略与操作技巧;不求面面俱到,不是满汉全席,而是知识快餐,侧重解决问题。理念创新,形式创新,内容创新。以活泼的模式编写,让读者轻松愉快地阅读。21世纪,我国的企业面临着来自国际间更激烈的竞争,在国际知名企业纷纷拿起成本这把利剑,以求在竞争中谋求一席之地时,我们更应该重视成本控制,向成本要利润、向成本要效益。成本控制出色的企业无疑更拥有竞争优势,希望本书在中国企业参与的竞争中,能尽到一点微薄的力量。
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