有什么方法可以有效降低物流成本?

首先，通过高效率的配送降低物流成本。根据订货次数和数量，对现有的配送线路进行优化，合理安排配送车辆，减少配送车辆的出车次数，降低配送成本。其次，通过考核机制降低物流成本。将配送工作分解为若干个业务单元，按照各环节的定额标准，对各业务单元实行包干制考核，并对各项费用控制在一定范围内的员工给予适当的奖励。再次，通过借助现代化信息管理系统降低物流成本。采用信息管理系统既可以使各种物流作业准确、迅速地进行，又可以对汇总的数据进行分析预测，从而有效控制物流成本。最后，通过增强员工的成本管理和成本控制意识。