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QQ05281******

怎样做一个接地气的培训机构?

QQ05281****** | 被浏览:748 | 2014-05-28 11:23:46
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全部回答 (5)

闫岚
闫岚 英盛认证
经验:93 2014-06-17 16:39:53
基于企业“战略任务”定位培训规划与计划、从客户的立场出发,客户的真正需求出发,做到以下几个方面,相信,应该是接地气的优秀机构! 1、有价值的培训师 2、有价值的实用课 3、授课的老师有自己独特、学员能收益的方法论做支撑 4、慢慢形成职业讲师的课程体系 5、所能承担的课程不在于多,而是有个人的职场品牌,才是最要命的事情 相信,机构能从这几个方面布局,就会永久性拥有自己的客户,把握市场,谢谢您提成这么有价值的好问题,是值得我们同行反思与体悟的根本性问题。
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杨天林
杨天林 英盛认证
经验:90 2014-06-02 10:12:34
1、定位要从简单的课程贩子转变成课程的绩效改善顾问。2、与老师的关系要紧密,选用一些理念正、专业深、重实战的老师结成战略合作伙伴,共同我客户定制有本公司特色的定制课程。3、要加强对自己员工的培训,不能一天叫嚷着给人家做培训,结果自己公司全身是毛病。4、要做定位,不能什么都做。供参考。
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齐振宏
齐振宏 英盛认证
经验:360 2014-06-02 08:00:01
1.高超的调查技能,能抓住客户的需求,提供接地气的培训产品是最重要的;2.选择接地气的培训老师是关键,只有接地气的培训老师才能贯彻基地气原则;3.培训师回答的问题要接地气,理论联系实际的能力,是优秀讲师的必修课。
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余建军
余建军 英盛认证
经验:412 2014-05-31 12:41:10
1、聚焦;2、视野和深度;3、客户的工作现场。——供您参考,希望您满意~~
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王勇
王勇 英盛认证
经验:96 2014-05-28 11:45:42
这个难了,当前培训做得好的基本上营销型公司,能炒作炒会包装;培训赚钱的通常给老板培训的,他们才有支付能力且素质不高,鉴别能力有限(指现在)。接地气看接谁了,给干部培训把会场搞嗨,让学员很爽算接地气了。可是老板没看到培训的效果下次掏钱就没那么爽了。务实做你的口碑一定出得来,赚个温饱没有问题。想发玩大,中国现阶段人文素质决定了,不骗不炒不忽优是不行的。
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