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怎样称得上一个合格的中层管理者呢？

lyndsy | 被浏览：768 | 2014-05-04 13:52:34

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全部回答 (5)

杨梅

经验：60 2014-06-03 17:27:57

一、定位准确和干好本职工作 1.对上级不越位。 2.对同级不越位。 3.对下级不越位。二、要做到善干沟通和协调三、正确处理自己做与带领做的关系四、养成工作有计划,合理分配工作精力的良好习惯五、善于挖掘人才、使用人才和培养人才

王勇

经验：96 2014-06-01 17:53:57

对管理者全面的阐述太多书籍资讯中都有。我认为能完成预定结果就是好的管理者了。中层管理者嘛，对上能帮上级解决问题，不让上级为你操心，对下凝聚员工，带出一支有战斗力的队伍就足以合格了！

QQ05191******
经验：22 2014-05-19 11:48:12

1、对部门经营结果负责，设定部门绩效目标，展开部门工作，检讨工作执行状况与绩效达成状况。 2、分析部门组织，配置岗位成员。 3、考评部门人员绩效，发掘并实施教育训练。 4、灵活应用奖惩制度、薪酬制度管理员工，培育高绩效团队。

******@slf.com
经验：176 2014-05-15 09:43:01

1.首先，要明确自己的角色定位
　企业高层　　经营层　　总（副）经理以上
　企业中层　　运作层　　总监、经理、主任
　企业基层　　执行层　　班组长、作业人员
（这里原本是一张图片，改为文字描述）

2.其次，要知道自己是干什么的
　“企业中层”形象地描述为“运作层”，就是按照企业“经营层”制定的经营目标，把企业的“厂房、设备、材料、技术、资金、人员”等要素高效统筹运用起来，来实现企业的目标；

3.第三．要知道怎样高效统筹运用这些资源
　这里：你要对特定部门的工作事务、业务流程、关键点等特别了解；你要熟练掌握计划、组织、协调、沟通等通用管理技能；除此之外，你要实践、或接受一些实践类课程的培训。

dingdang
经验：90 2014-05-14 11:54:28

应当有较高的责任心，体现在：诚信、守时、注意工作中的细节，并且工作节奏快、敢于打破常规和习惯性做法，善于创新等等。其中，责任是管理最重要的一点，责任重于能力，责任重于学历，责任更重于权力，有了责任工作才能认真；有了责任工作才能有创新；有了责任工作才能有乐趣；有了责任工作才能有艺术；有了责任权利才能锁在制度的笼子里！

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