如何做好仓库5S管理？

一、现场5S推行 1、区域、储位、叠放规划 2、区域、储位标示 3、区域、储位、叠放规划说明 4、按1存放物品 5、按1检讨物品存放 二、账务5S推行 1、制订账务管理规范 2、账务管理规范宣导 3、账务管理实施检查 三、将5S检查结果列入绩效考评项目