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chenb******@sina.com

不知如何培育下属？

chenb******@sina.com | 被浏览：1038 | 2014-04-03 09:42:06

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全部回答 (2)

王勇

英盛认证

经验：96 2014-05-27 10:52:23

人选对了，就把传帮带落到实处；操作层面让下属多动手干，容忍和预留出错空间,思维层面的让下属先想先说，上司再指导。

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韩鹏飞

韩鹏飞

英盛认证

经验：33 2014-05-26 22:28:13

培训下属分为三个层面：看他“愿不愿意做事情”，这需要从心态上培养；二是看他“能不能做事情”，不能的话就从技能上培养他；三是看他“知不知道工作该如何做？”不是道的话，需要从知识结构上培养

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