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不知如何培育下属?

chenb******@sina.com | 被浏览:907 | 2014-04-03 09:42:06
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全部回答 (2)

王勇
王勇 英盛认证
经验:96 2014-05-27 10:52:23
人选对了,就把传帮带落到实处;操作层面让下属多动手干,容忍和预留出错空间,思维层面的让下属先想先说,上司再指导。
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韩鹏飞
韩鹏飞 英盛认证
经验:33 2014-05-26 22:28:13
培训下属分为三个层面:看他“愿不愿意做事情”,这需要从心态上培养;二是看他“能不能做事情”,不能的话就从技能上培养他;三是看他“知不知道工作该如何做?”不是道的话,需要从知识结构上培养
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