新入职员工如何处理与老员工欺生?
belida | 被浏览:723 | 2014-03-26 17:56:24
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hahahaha
经验:25 2014-03-26 18:08:18
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刚刚进入一个新的工作环境,无论是刚刚踏上社会的大学毕业生,还是跳槽者去履新,都可能会碰到欺生问题―――老职工给新员工下马威。这些小事一旦处理不好,会让新人徒增心理负担,甚至与同事发生不必要的冲突;如果处理好了,则有利于新人今后更好地开展工作。欺生的人类型很多,但归纳起来主要有三种:性格冲动型 这类人未必有恶意,只是争强好胜,嘴上爱损人,欺生也只是想出风头,并非真的要为难新人,所以对此类人的过火言谈不必理会。老大自居型 这类人在单位里工作的时间长,或者业务水平很高、工作成绩突出,他们以老大自居并指手划脚。他们往往瞧不起新人,希望通过教训、指点新人来满足虚荣心,树立起自己的威信。作为新人,比较现实的做法是:一方面逆来顺受,另一方面要通过努力的工作来尽快提高自己的业务水平,积极、大胆地展现自己的优点、长处。利益冲突型 有时新人的到来可能会影响一些人的利益。比如抢了老人的客户、削弱了一些人的权力,尤其是新人的到来会替代一些老人的岗位时,欺生就更不可避免并可能会有一些火药味。这种情况下的欺生对新人而言是最具威胁性的,由此造成的紧张关系也很难调和,对此,最好的应对措施是:务必在领导规定的工作领域、任务要求、权限范围内开展工作;迅速熟悉工作、提高业务水平;同与自己无利益冲突的同事保持良好的关系;遇到欺生问题时,在不妨碍自己开展工作的情况下,不要与之发生冲突,应坚定地公事公办、据理力争,必要时让领导出面摆平。在和对方周旋之余,新人应该努力工作,尽快在工作中提高业务水平,更多、更好地做出成绩。同时要和周围的同事多沟通,促进彼此间的了解和信任,提升自己的亲和力,尽快融入集体当中。自己的业务水平越高、成绩越突出、亲和力越强,别人就越会尊重你,而欺生的人对你也就不敢轻举妄动。
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