如何赢得核心员工的忠诚?

要赢得核心员工的认同，可考虑从以下三方面入手。1.选择“同道”者。一是通过招聘，遴选“同道中人”。二是通过培训，培养认同感。企业针对核心员工的培训，主要不是技术或技能方面的，而是价值观方面的。三是老员工的言传身教及员工在工作过程中的耳濡目染，都有助于培养员工对企业价值观的认同。2.“软硬兼施”促“同化”。一是愿景引导与气氛渲染。愿景，是价值观的形象化与具体化。二是制度推进与组织保障。3.让魅力“辐射”。企业家是企业的灵魂，是企业与员工之间的纽带，其价值观又是企业价值观的核心。因此，与其说是员工对企业价值观的认同，不如说是员工对企业家价值观的认同。