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如何塑造管理者的性格魅力?

_qq52d644c8dff04 | 被浏览:550 | 2014-03-12 17:53:40
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全部回答 (1)

lyndsy
lyndsy
经验:783 2014-05-09 11:50:52
首先明确”做人就不能做事,做事就不要做人”,然后确定自己的位置是团队的教练,不是队员所以要教育他们,他们不笨,要教他们而不是侮辱他们!不要怕他们超过你,要把你会的都教给他们.然后对你的领导说,我准备好了,我已经培养好我的接班人了,你可以升我了!对你的下属样让他们知道”一朝君子,一朝臣”。你死了,他们一个也活不了! 其实所谓的性格魅力是大家说出来骗人的,我们要做的是激励和关心他们,做决定要果断,替他们承担错误,让他们接受荣誉,让他们成为明星!而不是我们!要学会宽容,在自己的方面是要让自己有效率,在员工完不成业绩的时候能帮助他们!每天我们只做最重要和最紧急的事情!为他们设计标准流程,在最短的时间做最有效率的工作!但不要成为朋友,朋友在公司多了就不好管理,在你好开除人的时候不好下决定!
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