策划团队管理应该怎么做才好呢？

企业文化是长期形成的，而非一两句话就成得来的。文化要深入人心就必须常被提起，首先就要有一个口号，一个大家习惯了的口号，还有文化一般都是老板的，老板所认同的文化，具有个人特点的。培训的内容无非是关于你提出的口号所表达的文化的附属品，附带的培训，简单的口号要表达深刻的意思，要让所有人明白为何要这样，这样会对自己和企业带来的好处，从物质和精神上所达到的效果。 企业文化1、影相音的策划，影即视频录像类，相指图片类，可以在明显的位置放置具有代表性的图片，鲜明特色等等。音就是之前讲的人人必须讲的，让以时时听到为目的的声音。 2、培训。技能、执行力、团队建设、活动、感恩知足常乐儒家文化等培训，其主旨围绕文化。 3、宣传册单页条幅等文字形式的表现宣传，增加大家文化氛围等局限员工思想，以对错为主，企业带来的发展前景，利益精神同时鼓舞。 4、企业文化的影响是可以带动团队建设，而且可以降低人员流失率，在一定时间和空间上加大了人力资源费用，但是长远来看是值得的，更重要的是对客户也会有很好的影响和口碑效应。 具体步骤不需多讲，大致这几个方面，其他的是根据企业的不同所要做的了。