老板如何面试人事经理？

首先要分析企业的需求，针对企业的现状，招聘不同的人力资源经理 1、建立现代人力资源管理体系，需要有规范的企业管理背景 2、处理人员分流、劳资纠纷，需要此类问题丰富的实战经历 3、人力资源管理与战略相匹配，需要具备战略性理念，对企业整体发展有把握 人力资源经理的胜任力五要素： 1、沟通力 2、责任意识和公正性 3、人力资源专业技能 4、对人力资源如何支持经营的深刻理解 5、应变能力 面试HR经理的一些问题 1、招聘的STAR原则：situation背景, task任务, action行动, result结果 此题为招聘的普通程序，可以看出HR经理的基本理论水平 2、请举例说明如果生产部门有不胜任的资深员工，生产经理要求辞退如何处理 此题分析应聘对象的应变处事能力 3、您遇到的最困难（或最有挑战性)的事情，如何处理结果怎么样 此题分析应聘对象的所遭遇困难的程度及处理能力 4、您组织了哪些精彩的活动或者培训 推动了那些重大变革（设计？执行？配合） 为企业引进了那些突出人才 希望帮上你的忙！