如何做好保险团队管理呢？

1.切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。 2.谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。 3.切记成员间要彼此扶持。 4.将长程目标打散成许多短程计划。 5.为每个计划设定明确的期限。 6.尽早决定何种形态的团队适合你的目标。 7.努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。 8.找一位可提升团队工作士气的重量级人物。 9.时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。 10.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。 11.利用友谊的强大力量强化团队。 12.选择领导者时要把握用人唯才原则。 13.领导者需具备强烈的团队使命感。 14.奖赏优异的表现，但绝不姑息错误。 15.记住每位团队成员看事情的角度都不一样。 16.征召团队成员时，应注重他们的成长潜能。 17.密切注意团队成员缺少的相关经验。 18.应使不适任的成员退出团队。 19.找到能将人际关系处理得很好的人，并培养他们。

1.树立自己的威信，要以身作则，做好团队的带头人。 2.写一份计划书（今年或者这个月你要干什么，怎么干，准备完成多少个任务额，根据每个队员的不同个性于才能，派遣给他们你觉得适合的工作或者任务）然后开一次小会议，让大家提出一些建设性的意见或建议，最后予以实施。 3.团队是为公司服务的，你就应该从公司的利益出发，动用各个队员的人际关系，拉保单！ 4.团队需要凝聚力，你作为队长，就应该多和队员交流，解决一些内部矛盾。休息时间可以召集大家一起吃个饭，多聊聊工作于生活，在工作方面达到共识。