调岗时员工不愿意， HR该怎么做呢？

1.先让部门经理跟员工去沟通，了解员工基本情况和想法，更重要的是对调岗事件的态度反应如何。 2.根据部门经理反应的员工情况后，我再去跟员工沟通，要准备充分，主要从下面三个方面跟员工沟通： a.调岗原因。性格稍微偏内向的比较适合当文员，反过来讲就是性格稍微偏内向的不太适合当培训助理，因为培训助理要求沟通和协调能力较强、主持、 策划等。总之要找出该员工不适合现岗位而比较适合调岗的最大原因。 b. 薪酬方面。这是员工为什么不愿调岗的主要原因，培训助理跟文员比起来，底薪都差不多，主要是培训助理的抽成会多一点，但由于性格和能力的因素，一年来该员工的抽成部份也没拿多少，事情还比较多，相比下当文号更稳定轻松些，也更适合她。 c.职业规划。刚毕业较年轻，发展的机会和空间都很大，只要有能力都可以晋升